Produktmanagement ist für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens wesentlich. Es stellt sicher, dass eine Organisation ihre internen Ressourcen optimal nutzt, um laufend wettbewerbsfähige Produkte und Leistungen auf den Markt zu bringen. An die Stelle von spontanen Entscheidungen tritt eine gezielte Wahl eines Produkt- und Leistungsportefeuilles anhand von quantifizierbaren Markttreibern. 

Produktmanagement setzt an allen Gliedern der Wertschöpfungskette an und betrifft alle Geschäftseinheiten. Es verbindet die einzelnen Bereiche eines Betriebes und macht daraus ein strategisch ausgerichtetes Ganzes. Da die Produktwahl und Innovationen auf einem detaillierten Verständnis der Marktnachfrage beruhen, kann der Wert eines Produktes bzw. einer Dienstleistung maximiert werden. Kundenbedürfnisse werden erfolgreich in Produkte und Dienstleistungen übergeleitet, die dem Kunden mehr Wert bieten und der Organisation eine langfristige Wertschöpfung ermöglichen. 

Ein erfolgreiches Produktmanagement beantwortet folgende strategische Fragen:

• Orientiert sich unser Produkt-/Leistungsangebot an dem, was unsere Kunden erwerben möchten, oder an dem, was wir verkaufen möchten?
• Verfügen wir über die richtigen internen Ressourcen? Nutzen wir die intern vorhandenen Ressourcen so, dass wir dem Marktbedarf damit gerecht werden?
• Ist unsere Lieferkette (in beiden Richtungen) optimal aufgestellt, so dass wir unseren Produktmix rasch an die sich ändernden Bedürfnisse des Markts anpassen können?
• Stellen wir durch laufende Messung, Beurteilung und Anpassung unserer Strategie sicher, dass wir die Chancen, die sich in einem wandelnden Marktumfeld neu ergeben, proaktiv nutzen?
• Agieren wir proaktiv, oder reagieren wir lediglich auf die sich ändernden Bedürfnisse von Kunden und Stakeholdern? 

Eine Organisation, die erfolgreiches Produktmanagement betreibt, reagiert rechtzeitig auf Marktbedürfnisse und stellt durch die wirksame Nutzung ihrer internen Strukturen, Prozesse und Ressourcen sicher, dass ihre Lösungen dem Wettbewerb stets voraus sind. Voraussetzung dafür sind aber langfristiges, strategisches Denken und ein Managementteam, welches sich der Bedeutung von professionellem Produktmanagement bewusst ist.