Was ist Produktmanagement?

Produktmanagement ist für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens wesentlich. Es stellt sicher, dass eine Organisation ihre internen Ressourcen optimal nutzt, um laufend wettbewerbsfähige Produkte und Leistungen auf den Markt zu bringen. An die Stelle von spontanen Entscheidungen tritt eine gezielte Wahl eines Produkt- und Leistungsportefeuilles anhand von quantifizierbaren Markttreibern. 

Produktmanagement setzt an allen Gliedern der Wertschöpfungskette an und betrifft alle Geschäftseinheiten. Es verbindet die einzelnen Bereiche eines Betriebes und macht daraus ein strategisch ausgerichtetes Ganzes. Da die Produktwahl und Innovationen auf einem detaillierten Verständnis der Marktnachfrage beruhen, kann der Wert eines Produktes bzw. einer Dienstleistung maximiert werden. Kundenbedürfnisse werden erfolgreich in Produkte und Dienstleistungen übergeleitet, die dem Kunden mehr Wert bieten und der Organisation eine langfristige Wertschöpfung ermöglichen. 

Ein erfolgreiches Produktmanagement beantwortet folgende strategische Fragen:

• Orientiert sich unser Produkt-/Leistungsangebot an dem, was unsere Kunden erwerben möchten, oder an dem, was wir verkaufen möchten?
• Verfügen wir über die richtigen internen Ressourcen? Nutzen wir die intern vorhandenen Ressourcen so, dass wir dem Marktbedarf damit gerecht werden?
• Ist unsere Lieferkette (in beiden Richtungen) optimal aufgestellt, so dass wir unseren Produktmix rasch an die sich ändernden Bedürfnisse des Markts anpassen können?
• Stellen wir durch laufende Messung, Beurteilung und Anpassung unserer Strategie sicher, dass wir die Chancen, die sich in einem wandelnden Marktumfeld neu ergeben, proaktiv nutzen?
• Agieren wir proaktiv, oder reagieren wir lediglich auf die sich ändernden Bedürfnisse von Kunden und Stakeholdern? 

Eine Organisation, die erfolgreiches Produktmanagement betreibt, reagiert rechtzeitig auf Marktbedürfnisse und stellt durch die wirksame Nutzung ihrer internen Strukturen, Prozesse und Ressourcen sicher, dass ihre Lösungen dem Wettbewerb stets voraus sind. Voraussetzung dafür sind aber langfristiges, strategisches Denken und ein Managementteam, welches sich der Bedeutung von professionellem Produktmanagement bewusst ist.

Unser Verständnis von Produktmanagement

Wir sind überzeugt, dass Produktmanagement für jede Organisation von zentraler strategischer Bedeutung ist, welche den Kunden in der sich schnell ändernden Geschäftswelt unserer Zeit durch ständig neue und stets überzeugende Lösungen langfristig an sich binden möchte. Ein gelungenes Produktmanagement schafft Einklang zwischen den Erfordernissen und Erwartungen des Unternehmens, seiner Kunden und dem Netz seiner Lieferanten und Partner. 

Im Produktmanagement gibt es viele verschiedene Umsetzungsvarianten, die im Einzelnen stark von Branche- bzw. Marktindikatoren, von der Kategorie der angebotenen Produkte und Leistungen sowie von den internen Strukturen und Prozessen abhängig sind. 

Mit 15 Jahren internationaler Erfahrung bei der Umsetzung von Produktmanagementfunktionen in verschiedenen Branchen sind wir Ihr idealer Partner für die Schaffung eines nachhaltigen Mehrwerts in Ihrer Organisation. Wir geben Ihnen die für Sie geeignetsten Werkzeuge und Methoden zur Hand, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Ihre Aussichten auf Erfolg zu maximieren!

Unsere Leistungen

Wir betreuen Sie in allen Bereichen des Produktmanagements, von der Wahl der optimalen Umsetzungsstrategie in Ihrem Unternehmen über die Analyse und Optimierung Ihrer aktuellen Produktmanagementstrukturen und Prozesse bis hin zur Unterstützung bei der Einführung eines systematischen Produktmanagements in Ihrer Organisation. 

Ein typisches Projekt beginnt für uns mit einem “Kick-off”-Meeting, bei dem wir uns mit Ihrer strategischen Vision und den Zielen Ihres Betriebs vertraut machen. Was möchten Sie erreichen? Wo sehen Sie sich mittelfristig und langfristig? 

Diese Analyse ermöglicht uns, Sie durch Empfehlungen und Lösungen zu unterstützen, die präzise auf Ihre Situation zugeschneidert sind. 

Eine Aufstellung unserer Leistungen finden Sie unterhalb. Wir bieten Ihnen gerne auch eine detaillierte Analyse Ihrer individuellen Anforderungen an. 

• Produktmanagement-Umsetzung und/oder Optimierung
• Prozessdefinition, Optimierung und Umsetzung (Produktlebenszyklus, Produktinnovation/Entwicklung und verwandte Prozesse)
• Analyse des Produktportfolio
• Wettbewerbsanalyse
• Marktanalyse
• Produktstrategie (Erstellung und Unterstützung bei der Umsetzung)
• Schulung & Seminare (siehe Coaching und Schulung)