Unsere umfangreichen Leistungen führen den Kunden durch die verschiedenen Phasen des Change Management-Prozesses, ob es sich nun um ein speziell auf den Kundenbedarf zugeschneidertes Projekt oder die Umsetzung eines allgemeinen Maßnahmenpakets zur Optimierung der Leistung der Organisation handelt. Als fachkundiger, externer Berater schärfen wir Ihren Blick und helfen Ihnen, verborgene bzw. nicht ausreichend genutzte Potentiale in Ihrer Firma zu identifizieren.
Die Vorgehensweise
Wesentlich für unsere Tätigkeit ist ein exaktes Verständnis des Istzustands und der Ziele, die Sie sich mit Ihrer Organisation gesteckt haben. Daher beginnt ein typisches Projekt auch mit einem “Kick-off”-Meeting, bei dem Sie uns die Ziele und strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens kommunizieren. In den weiteren Phasen sorgen wir durch die Synchronisierung unserer gemeinsamen Aktivitäten und den Abgleich der erarbeiteten Lösungen mit Ihrer Geschäftsstrategie und Ihren Benchmarks dafür, dass sich der erwünschte Projekterfolg einstellt.
Eine Aufstellung unserer Leistungen finden Sie im Anschluß. Bei Interesse setzen Sie sich bitte jederzeit mit uns in Verbindung. Wir bieten Ihnen gerne auch eine detaillierte Analyse Ihrer individuellen Anforderungen an. Das Ziel unserer Tätigkeit ist, Ihr Unternehmen zu außergewöhnlichem Erfolg in den Zielmärkten zu beflügeln sowie für Ihre Kunden und Stakeholder einen nachhaltigen Wert zu schaffen!
- Verfahrens- und Prozessanalyse (Reality Check)
- Business Development, Umsetzung und Optimierung von Verfahren und Prozessen
- Strategieentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung
- Erarbeitung einer Fusions- /Integrationsstrategie
- Coaching (sowohl für Teams als auch persönliches Coaching) im Zuge des Integrationsprozesses nach organisatorischen Änderungen (z.B. Fusion & Übernahme)
