Wir betreuen Sie in allen Bereichen des Produktmanagements, von der Wahl der optimalen Umsetzungsstrategie in Ihrem Unternehmen über die Analyse und Optimierung Ihrer aktuellen Produktmanagementstrukturen und Prozesse bis hin zur Unterstützung bei der Einführung eines systematischen Produktmanagements in Ihrer Organisation. 

Ein typisches Projekt beginnt für uns mit einem “Kick-off”-Meeting, bei dem wir uns mit Ihrer strategischen Vision und den Zielen Ihres Betriebs vertraut machen. Was möchten Sie erreichen? Wo sehen Sie sich mittelfristig und langfristig? 

Diese Analyse ermöglicht uns, Sie durch Empfehlungen und Lösungen zu unterstützen, die präzise auf Ihre Situation zugeschneidert sind. 

Eine Aufstellung unserer Leistungen finden Sie unterhalb. Wir bieten Ihnen gerne auch eine detaillierte Analyse Ihrer individuellen Anforderungen an. 

  • Produktmanagement-Umsetzung und/oder Optimierung
  • Prozessdefinition, Optimierung und Umsetzung (Produktlebenszyklus, Produktinnovation/Entwicklung und verwandte Prozesse)
  • Analyse des Produktportfolio
  • Wettbewerbsanalyse
  • Marktanalyse
  • Produktstrategie (Erstellung und Unterstützung bei der Umsetzung)
  • Schulung & Seminare (siehe Coaching und Schulung)

 

 

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Adlaurus Management Consulting

Kompetenz und Flexibilität

Um Sie auch bei Themen zu unterstützen, die über unsere Kernkompetenzen hinausgehen oder einen erweiterten Ressourceneinsatz erfordern sind wir mit einer Anzahl von erfahrenen und kompetenten Partnern und Beratern vernetzt. Dieses Netzwerk ermöglicht es uns zusätzliche Expertise, wie auch erweiterte Dienstleistungen anzubieten; Beispiele dafür sind Projektmanagement, sowie Qualitäts- und Prozessmanagement und vieles mehr.

Dieser Ansatz hilft uns Sie bestmöglich und vor allem maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse zu beraten und zu unterstützen.

Mehr dazu erfahren Sie im Bereich „Services“ und „Partners“.


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