Was ist Business Development?

Business Development ist der strategische Ansatz, mit dem sich eine Firma langfristig Geschäftschancen erschließt und nachhaltiges Wachstum sichert. Business Development sollte in jeder Organisation – unabhängig von ihrer Größe – eine Schlüsselrolle einnehmen. Business Development hilft Unternehmen, neue, attraktive und potentiell gewinnträchtige Märkte zu orten oder die Marktdurchdringung zu verbessern – sei es durch organisches Wachstum, durch Fusionen und Übernahmen oder strategische Partnerschaften. Zu diesem Zweck werden Marktinformationen mit strategischen Analysen und der Entwicklung sowie Umsetzung von Geschäftsmodellen kombiniert. Ein wichtiger Bestandteil einer soliden Business Development-Strategie ist auch die Optimierung der internen Abläufe und Prozesse. Zugleich stellt sie die Infrastruktur für die Expansion zur Verfügung.

In einem sich ständig wandelnden Wettbewerbsumfeld hängt der Unternehmenserfolg wesentlich von der Fähigkeit ab, laufend neue Märkte und Chancen zu identifizieren und zu nutzen. Die Globalisierung hat einerseits die Tür zu neuen und weit entfernten Märkten geöffnet, andererseits ist es Wettbewerbern aber auch leichter möglich, im heimischen Markt Fuß zu fassen. Nur Organisationen, die strategische Marktchancen proaktiv erkennen und zu nutzen verstehen, sind dazu in der Lage, sich vorteilhaft im Markt zu positionieren.

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Unser Verständnis von Business Development

Zentral für unser Verständnis von Business Development ist die Erkenntnis, dass jede Aufgabe nach spezifischen Lösungen verlangt, die auf die Bedürfnisse unseres Kunden zugeschneidert sind. Wir arbeiten in enger Partnerschaft mit unseren Kundenfirmen, um neue Geschäftschancen zu identifizieren, sei es durch das Erschließen neuer Märkte, neue Allianzen mit komplementären Unternehmen, neue Zugangswege zu existierenden Märkten oder neue Produkt- und Leistungsangebote. Die Ziele der von uns ausgearbeiteten Strategie sind die Maximierung der Marktposition und die Optimierung der Rentabilität. Zugleich schaffen wir durch detaillierte Analysen ein differenziertes Marktverständnis und zeigen unseren Kunden auf, wie sie ihr vorhandenes Potential maximieren können.

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Unsere Leistungen

Unsere Zielgruppe sind insbesondere KMUs sowie Jungunternehmen mit Expansionsambitionen. Unser Team verfügt über umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen in Europa, MOEL, Nordamerika und Asien.

Eine Aufstellung unserer Leistungen finden Sie unterhalb. Bei Interesse setzen Sie sich bitte jederzeit mit uns in Verbindung. Wir bieten Ihnen gerne auch eine detaillierte Analyse Ihrer individuellen Anforderungen an. Die Zielsetzung ist dabei stets, gewinnbringendes Wachstum für Ihr Unternehmen zu generieren und bisher noch nicht genutzte Potentiale freizusetzen! 

  • Marktforschung und -analyse
  • Due Diligence/Kaufprüfung bei Übernahmen
  • Wettbewerbsanalyse
  • Bewertung von Marktchancen
  • Erarbeitung von Markteintrittsstrategien
  • Entwicklung von Geschäftsplänen
  • Networking- und Partnerschaftsstrategien
  • Aufbau regionaler Netze (Partner, Zulieferer, usw.)
  • Managementberatung (Coaching und Begleitung in verwandten Themen)
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Adlaurus Management Consulting

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Willkommen auf der adlaurus Webseite!

Im „News“ Bereich werden wir Interessenten ausgewählte Themen aus der Geschäftswelt, wie auch Neuigkeiten aus unserem internen Bereich zur Verfügung stellen. Besuchen Sie uns hier also regelmäßig!

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Das adlaurus Team freut sich bekanntgeben zu dürfen, dass unsere Webseite nun auch in deutscher Sprache verfügbar ist. Wir laden Sie herzlich dazu ein, einen Streifzug durch unser Portfolio, wie auch unsere Philosophie und Kompetenzen zu machen.

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Kompetenz und Flexibilität

Um Sie auch bei Themen zu unterstützen, die über unsere Kernkompetenzen hinausgehen oder einen erweiterten Ressourceneinsatz erfordern sind wir mit einer Anzahl von erfahrenen und kompetenten Partnern und Beratern vernetzt. Dieses Netzwerk ermöglicht es uns zusätzliche Expertise, wie auch erweiterte Dienstleistungen anzubieten; Beispiele dafür sind Projektmanagement, sowie Qualitäts- und Prozessmanagement und vieles mehr.

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